B2B Content Marketing mit echten Kundenfragen
Im TAYA-Workshop macht ihr aus Fragen aus Verkauf und Beratung einen belastbaren Prozess für Website, Content und Kundengespräche.
CHF 4'400 pro Workshop-Tag
Aus Käuferfragen wird ein gemeinsamer Arbeitsprozess.
Geeignet für euch, wenn Vertrieb und Beratung täglich dieselben Fragen beantworten, Marketing diese Fragen aber nicht systematisch nutzt.
Im Workshop sammeln und bündeln wir echte Käuferfragen, priorisieren sie nach Entscheidungseinfluss und ordnen sie Website, Verkauf und Kundenbetreuung zu. Wir legen fest, wer Fachwissen liefert, wer daraus Inhalte entwickelt und wie Rückmeldungen zurück in den Prozess fliessen.
Ihr erhaltet: priorisierte Fragen, Themen- und Seitenzuordnung, Rollen, Redaktionsprozess und einen 90-Tage-Plan. Nicht enthalten ist die anschliessende Content-Produktion.
Ablauf
So läuft der Workshop ab
- 1Schritt 1
Vorbereiten
Wir sammeln vorhandene Fragen, Verkaufsunterlagen, Website-Inhalte und eure wichtigsten offenen Entscheidungen.
- 2Schritt 2
Entscheiden
Bis zu sechs verantwortliche Personen arbeiten gemeinsam an Prioritäten, Rollen und realistischen nächsten Schritten.
- 3Schritt 3
Verankern
Ihr erhaltet dokumentierte Entscheidungen, ein priorisiertes Backlog und einen 90-Tage-Plan.
Jan-Hendrik Heuing
Passt der TAYA-Workshop zu eurer Ausgangslage?
Im Erstgespräch klären wir Ziel, Beteiligte und den sinnvollen Umfang.
Workshop-Preis
CHF 4'400 pro Workshop-Tag exkl. MWST.
Vorbereitung, Durchführung, vereinbarte Ergebnisse und mögliche Zusatzkosten werden vor dem Start konkret beschrieben. Zusätzliche Workshop-Tage oder weiterer Scope werden separat ausgewiesen.
Passendes Wissen
Grundlagen und konkrete Käuferfragen zum Thema.
Lies die fachlichen Grundlagen, Kostenfragen, Grenzen und Umsetzungsschritte, bevor du einen Workshop buchst.
Leistungsgrenze
Beratung und Redaktionsprozess, keine laufende Content-Produktion.
Der Workshop klärt, welche Kundenfragen zuerst beantwortet werden, wer das Fachwissen liefert und wie Themen, Redaktion, Freigabe und Rückmeldungen aus dem Verkauf zusammenarbeiten. Ihr erhaltet ein priorisiertes Backlog, Rollen und einen 90-Tage-Plan.
Die anschliessende Produktion von Artikeln, Videos oder anderen Formaten ist nicht enthalten. Wenn externe Umsetzung sinnvoll ist, wird sie erst nach dem Workshop separat abgegrenzt. So bleibt sichtbar, welche Entscheidungen euer Team selbst tragen muss und welche Arbeit tatsächlich ausgelagert werden kann.
Workshop oder Agentur
Der Workshop baut den Prozess. Er ersetzt keine laufende Redaktion.
| Modell | Passt, wenn | Typische Grenze |
|---|---|---|
| Intern | Fachwissen, Redaktion und Steuerung im Unternehmen vorhanden sind | Im Alltag fehlt oft verbindliche Produktionszeit |
| Content-Agentur | externe Redaktion und Produktionskapazität gebraucht werden | Ohne Zugang zu Fachwissen entstehen austauschbare Inhalte |
| Hybrid | Fachwissen intern bleibt und externe Unterstützung den Prozess führt | Rollen, Freigaben und Verantwortlichkeit müssen klar sein |
| Reazon-Workshop | Fragen, Prioritäten, Rollen und Arbeitsprozess zuerst geklärt werden müssen | Die anschliessende Produktion ist nicht enthalten |
Wenn ihr eine Agentur für die dauerhafte Produktion von Artikeln, Videos, Newslettern und Social Posts sucht, ist der Workshop allein nicht das passende Angebot.
Ergebnis und Messung Content
Nach dem Workshop ist nicht nur die Themenliste klar.
Das Ergebnis hält fest, welche Käuferfragen zuerst beantwortet werden, welche Seite oder welches Format die Verantwortung übernimmt, wer Fachinput liefert, wer redigiert und freigibt und wie Rückmeldungen aus Verkauf und Beratung zurückfliessen.
Der 90-Tage-Plan benennt ausserdem prüfbare Arbeitssignale: veröffentlichte Antworten, Nutzung im Verkauf, Rückmeldungen aus Gesprächen, passende Suchanfragen und qualifizierte Anfragen. Diese Signale helfen bei der nächsten Entscheidung, beweisen aber nicht allein einen Umsatzbeitrag.
Fit und Nicht-Fit Content
Der Workshop passt, wenn Fachwissen vorhanden ist, aber der gemeinsame Prozess fehlt.
Er passt zu B2B-Unternehmen mit erklärungsbedürftigen Angeboten, wiederkehrenden Käuferfragen und Personen aus Verkauf, Beratung oder Support, die tatsächliche Gespräche einbringen können.
Er passt nicht, wenn ihr eine garantierte Zahl Leads, Rankings oder Beiträge erwartet, Fachwissen vollständig auslagern wollt oder niemand im Unternehmen Verantwortung für Prioritäten und Freigaben übernimmt.